{"id":25958093,"date":"2023-08-29T06:00:00","date_gmt":"2023-08-29T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lovingotham.com\/como-mandar-mejor\/"},"modified":"2025-03-15T19:10:30","modified_gmt":"2025-03-15T23:10:30","slug":"como-mandar-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lovingotham.com\/es\/como-mandar-mejor\/","title":{"rendered":"\u00a1C\u00f3mo MANDAR MEJOR!"},"content":{"rendered":"\n<p>Dedico la mayor\u00eda de mis art\u00edculos a ayudar a los candidatos a conseguir los mejores puestos ense\u00f1\u00e1ndoles t\u00e1cticas b\u00e1sicas de entrevista. Y hoy me di cuenta de que, como propietario de un negocio, \u00bfpor qu\u00e9 no dedico m\u00e1s tiempo a ayudar mejor al jefe de los jefes? <\/p>\n\n<p>Ser due\u00f1o de un negocio no es un paseo por el parque. \u00a1Debes usar todos los sombreros y 24 horas al d\u00eda no son suficientes! Soy el l\u00edder de ventas, el entrenador, el terapeuta, el consejero parental y el consejero matrimonial. Absorbo todo su drama. \u00a1Tengo que entrevistar, contratar, capacitar y despedir! Tengo que tomar constantemente cursos de educaci\u00f3n continua y lidiar con las reglas, regulaciones y quejas de cumplimiento. Debo pedir suministros y tengo que fregar los pisos de mi propia oficina. Tengo que aprender las personalidades de todos los miembros de mi equipo para saber c\u00f3mo reprenderlos y entrenarlos y motivarlos de manera m\u00e1s efectiva. Me esfuerzo mucho por ser un l\u00edder, no un jefe. Organizo barbacoas para ellos, los llevo a cenar y         <\/p>\n\n<p>Bebidas. A menudo los compro para el almuerzo. Les ense\u00f1o todo lo que s\u00e9 sobre el negocio, desde c\u00f3mo vender hasta c\u00f3mo comunicarse mejor, c\u00f3mo mantenerse organizado y c\u00f3mo priorizar. Quiero que sean lo mejor que puedan ser. Quiero que se sientan como en familia. Y despu\u00e9s de todo eso, un d\u00eda les llamo la atenci\u00f3n por un error, y en un instante todo se va por la ventana. &#8211; Me odian.      <\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><img decoding=\"async\" width=\"350\" height=\"223\" class=\"wp-image-2232\" style=\"width: 350px;\" src=\"https:\/\/lovingotham.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Imagen-de-WhatsApp-2023-08-28-a-las-22.49.53.jpg\" alt=\"\"\/><\/p>\n\n<p>\u00a1Es agotador!<\/p>\n\n<p>En mis \u00faltimos dos a\u00f1os como jefe, he aprendido mucho sobre c\u00f3mo administrar un negocio. Y sobre las personas. Pero, sobre todo, he aprendido m\u00e1s sobre m\u00ed misma. Aprend\u00ed que veo lo mejor de todos y que poseo el don de descubrir el potencial de las personas. Pero tambi\u00e9n aprend\u00ed que, como jefe, no puedo querer m\u00e1s para ellos de lo que ellos quieren para s\u00ed mismos. Aprend\u00ed que nuestros empleados no son familia. Porque puedes amarlos y tratarlos como tales, pero en un instante, tienen la capacidad de volverse contra ti y convertirse en tus peores enemigos. Durante una ceremonia de matrimonio dicen que hay que tomar lo bueno con lo malo. Desafortunadamente, esto no funciona as\u00ed en el lugar de trabajo. Como jefe, tus empleados         <\/p>\n\n<p>Solo te amar\u00e1n mientras les permitas salirse con la suya. Y lo peor que puedes hacer es llamarles la atenci\u00f3n por un error y, lo que es peor, retenerlos. <\/p>\n\n<p>responsable. As\u00ed que aqu\u00ed hay un par de consejos basados en lo que he aprendido hasta ahora: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La gesti\u00f3n del tiempo es clave.<\/li>\n\n\n\n<li>Trata de organizar tus d\u00edas para que puedas organizarlos. \u00a1Un jefe desorganizado tiene un equipo desorganizado! <\/li>\n\n\n\n<li>  ejemplo:<\/li>\n\n\n\n<li>9-10AM-servicio<\/li>\n\n\n\n<li>10-4pm-Ventas<\/li>\n\n\n\n<li>4-5-Devoluci\u00f3n de llamadas y organizaci\u00f3n para el d\u00eda que se avecina.<\/li>\n\n\n\n<li>Los n\u00fameros de hoy van en nuestra pizarra.<\/li>\n\n\n\n<li>Organizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Soy de la vieja escuela y me gusta guardar varias carpetas-<\/li>\n\n\n\n<li>Pendiente: este es el material en el que ya he trabajado, y estoy esperando una respuesta de la empresa o del cliente.<\/li>\n\n\n\n<li>Operaci\u00f3n: todo lo relacionado con la contrataci\u00f3n, la tecnolog\u00eda, los proveedores<\/li>\n\n\n\n<li>Prospectos: esta es mi lista de prospectos.<\/li>\n\n\n\n<li>Bloc de notas: tambi\u00e9n tengo un bloc de notas donde enumero mis cosas pendientes en orden de prioridad.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00a1No microgestiones!<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Crear sistemas y darles la formaci\u00f3n necesaria, pero perm\u00edteles<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Trabajar de forma independiente.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nadie es indispensable, excepto t\u00fa. Eres el \u00fanico indispensable en tu negocio. Y, lo que es m\u00e1s importante, nunca permitas que ninguno de ellos sienta que son irremplazables. Trata a tu equipo con respeto, an\u00edmalos y dales refuerzos positivos. Pero encuentra una manera de hacerles saber sutilmente que la falta de respeto y la holgazaner\u00eda no ser\u00e1n toleradas y que tu negocio florecer\u00e1 con o sin ellos.    <\/li>\n\n\n\n<li>No permita que ninguno de sus empleados le oculte informaci\u00f3n o conocimientos sobre el negocio a usted o al equipo. Una vez trabaj\u00e9 con una pesadilla de una mujer que aprend\u00eda cosas nuevas y se las negaba al grupo porque se sent\u00eda muy amenazada por m\u00ed. Era rid\u00edculo. Pero la gerencia tuvo la culpa de permitir esto. En mi negocio, nadie puede retener informaci\u00f3n del equipo, y yo debo saber c\u00f3mo hacer todo.    <\/li>\n\n\n\n<li>Dar a todos objetivos escritos, hacer que firmen y documenten todo.<\/li>\n\n\n\n<li>H\u00e1galos responsables. Una vez que establezcas reglas, crees procesos y les des objetivos, debes hacerlos responsables. <\/li>\n\n\n\n<li>Elija a sus empleados no solo en funci\u00f3n de las credenciales, sino tambi\u00e9n en funci\u00f3n del car\u00e1cter, de la misma manera que elegir\u00eda a un compa\u00f1ero de vida. Algunas personas pueden ser buenas para venderse a s\u00ed mismas durante una entrevista, pero eso no significa que sean una buena opci\u00f3n. Hago preguntas de car\u00e1cter, especialmente una en particular: \u00abSi ganaras mil millones de d\u00f3lares, con una B, y no tuvieras que trabajar un d\u00eda en tu vida, \u00bfqu\u00e9 har\u00edas por el resto de tu vida?\u00bb La forma en que responden dice mucho sobre su car\u00e1cter. A los entrevistados se les llenan los ojos de l\u00e1grimas cuando me dicen que alimentar\u00edan a las personas sin hogar o que abrir\u00edan programas despu\u00e9s de la escuela. En ese momento puedo decir que ser\u00e1n buenos para servir al p\u00fablico.     <\/li>\n\n\n\n<li>Presta atenci\u00f3n a c\u00f3mo los miembros de tu equipo resuelven los conflictos. Soy comunicador y me doy cuenta de que cuando trato de resolver situaciones en mi negocio y ciertas personas se cierran, lo tomo como un insulto. Cuando insisto en hacerles rendir cuentas, y aun as\u00ed se cierran, lo tomo como un ataque. Y esto para m\u00ed es inaceptable. Averig\u00fce sus factores no negociables y sus desencadenantes y comun\u00edqueselo a su equipo.      <\/li>\n\n\n\n<li><img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"466\" class=\"wp-image-2235\" style=\"width: 700px;\" src=\"https:\/\/lovingotham.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Imagen-de-WhatsApp-2023-08-28-a-las-22.50.46.jpg\" alt=\"\"\/><\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>  \u00a1Lidera, no manda!<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La gente respeta a los l\u00edderes, no a los jefes.<\/li>\n\n\n\n<li>La gente te respeta si te admira.<\/li>\n\n\n\n<li>Convi\u00e9rtete en su mentor.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Averig\u00fce qu\u00e9 les gusta hacer y en qu\u00e9 son buenos y p\u00eddales que hagan m\u00e1s de eso y menos de lo que no les gusta.<\/li>\n\n\n\n<li>Averig\u00fce qu\u00e9 los motiva. No siempre es dinero. Las personas est\u00e1n motivadas por diferentes cosas. Si su empleado est\u00e1 orientado a la familia, es posible que aprecie los d\u00edas libres adicionales. Si celebran su cumplea\u00f1os, reg\u00e1lale cumplea\u00f1os libres. Si el dinero es lo que los motiva, comp\u00e9nselos en consecuencia.     <\/li>\n\n\n\n<li>Conc\u00e9ntrese en la cultura de su oficina. Aseg\u00farate de hacer las cosas fuera de la oficina como un equipo. <\/li>\n\n\n\n<li>Sepa cu\u00e1ndo termina la relaci\u00f3n y, en lugar de despedirlos, tenga una entrevista de salida.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les digo por qu\u00e9 no est\u00e1 funcionando y les digo en qu\u00e9 son buenos y que se dediquen a eso. Me ofrezco a mirar su curr\u00edculum y les ofrezco una referencia si la necesitan. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Por \u00faltimo, y lo m\u00e1s importante, \u00a1PREDICA CON EL EJEMPLO! Liderar con el ejemplo es un estilo de liderazgo en el que modelas el comportamiento que quieres ver en los miembros de tu equipo. Cuando lideras con el ejemplo, no solo empujas a los miembros del equipo hacia la excelencia, sino que demuestras activamente esa excelencia.  <\/p>\n\n<p>Eso es todo por hoy. \u00a1Recuerda que tu \u00e9xito es mi \u00e9xito! <\/p>\n\n<p>\u00abDe Wall Street a Mount Vernon\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dedico la mayor\u00eda de mis art\u00edculos a ayudar a los candidatos a conseguir los mejores puestos ense\u00f1\u00e1ndoles t\u00e1cticas b\u00e1sicas de entrevista. Y hoy me di cuenta de que, como propietario de un negocio, \u00bfpor qu\u00e9 no dedico m\u00e1s tiempo a ayudar mejor al jefe de los jefes? 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